La santé mentale, Grande cause nationale pour 2025.
Cette formation met l’accent sur les trois étapes clés pour aborder les défis liés à la santé mentale en milieu professionnel.
Objectifs
- Comprendre les processus psychiques au travail.
- Identifier les personnalités complexes et les comportements inadaptés.
- Développer des stratégies d’interventions efficaces.
- Optimiser la collaboration avec des personnalités difficiles.
Programme
Jour 1 :
Intro : Les enjeux de la gestion des situations humaines complexes en entreprise
Santé mentale au travail :
- Compréhension des principaux troubles psychiques tels que la dépression, l’anxiété, le burn-out, leurs symptômes, causes et conséquences sur la performance professionnelle
- Identification des ressources internes et externes pour l’orientation des salariés en difficulté
- Procédures internes pour signaler une situation préoccupanteMédiation et expression des inquiétudes :
- Situations nécessitant une médiation
- Techniques de médiation
- Canaux de remontée des préoccupations
Identification des personnalités complexes :
- Analyse des traits de personnalité posant des défis en milieu professionnel
- Compréhension des troubles de la personnalité et de leurs manifestations au travail
- Impact des comportements difficiles sur la dynamique de groupe et la performance
Jour 2 :
Optimisation de la collaboration avec des personnalités complexes :
- Techniques pour travailler efficacement avec des individus aux comportements difficiles
- Adaptation de la communication pour réduire les tensions et améliorer la collaboration
- Approches pour prévenir et résoudre les conflits liés à des personnalités difficiles
Introduction à la psychodynamique du travail :
- Compréhension des processus psychiques en jeu dans le contexte professionnel
- Identification des facteurs contribuant au bien-être ou à la détresse des employés
- Développement de plans d’action pour améliorer la santé mentale au travail
Identification des signaux d’alerte :
- Reconnaissance des indicateurs de mal-être ou de comportements inappropriés
- Mise en place de mécanismes pour surveiller et évaluer le climat de l’équipe
- Initiatives pour aborder les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent
Moyens pédagogiques utilisés
- Echanges, apport de l’intervenante avec un support Powerpoint
- Supports pédagogiques sur l’appli mobile
- Ateliers pratiques et études de cas
Tarif
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