Objectifs
- Donner des repères et des outils aux managers afin qu’ils communiquent de manière ajustée avec leurs équipes.
- Identifier les situations à risque dans leur pratique managériale quotidienne pour prévenir des RPS.
Programme
- Situer les évolutions sociétales et le cadre juridique en matière de discrimination, harcèlement et RPS
- Comprendre le mécanisme intention / impact / perception et ses conséquences sur le groupe
- Reformuler leurs communications pour inclure sans stigmatiser
- Réagir de manière adaptée lorsqu’un propos ou un comportement inapproprié est signalé ou observé
- Connaître leur rôle, leurs obligations et la procédure de signalement interne : la méthode STOP
Moyens pédagogiques
- Pédagogie active et participative : alternance entre apports conceptuels courts et mises en situation
- Exercices sur la base de situations réelles, anonymisées, représentatives des environnements managériaux à adapter avec le contexte réel
Évaluation
- Débriefings à chaud après chaque mise en situation
- Grille d’auto-évaluation en fin de journée
- Plan d’action individuel : 3 engagements concrets à mettre en œuvre dans les 30 jours
Un certificat de réalisation est délivré aux stagiaires ayant assisté à l’ensemble de la formation, après évaluation de sa satisfaction et de ses acquis par des quiz.
Tarif
Nous consulter : forfait pour un groupe de 4 à 12 personnes
